Kariéra bez hraníc

presne tak, nech sa vam dari!

Plus kvitujem portalu, ze davate vediet o takychto ludoch. Toto su dobre priklady uspesnych slovakov v zahranici, a samozrejme ze sa o nich doma nevie.

Moja otazka na vas Rasto, je, ze co potom, ked skoncite s touto poziciou - predpokladam ze na nej nebudete chciet zotrvat dalsich 5 rokov - je moznost, ze sa vratite na slovensko? budete sa rozhodovat na zaklade toho, aku ponuku prace dostanete, a kde, alebo planujete skory dochodok a venovaniu sa niecomu inemu? :)

Dakujem za komentar aj otazku Ludmila,

odpoved ale nie je priama. Alebo mozno je - neviem. Rozhodnutia robim podla skombinovania nasledovnych faktorov (podla poradia dolezitosti): dohoda v rodine (s manzelkou a dcerou), podrobnosti dalsej ponuky, lokacia dalsej ponuky.  Takze dnes sa neda odpovedat co dalej. Ak bude nieco zaujimaqve na Slovensku radi sa vratime (toto je iste). Ale kolko je uz na Slovensku pozicii celkovo (a specificky otvorenych) v mojej oblasti? A ak este nezapocitam pozicie, ktore su obsadzovane politicky (mam ale na mysli aj vnutrofiremnu politiku - nie len tu verejnu) tak sa dostavam k velmi malinkemu cislu okolo nuly nanestastie...

A dochodok? No - unudil by som sa k smrti. :) Zatial ma robota bavi a tak ju robim - a predpokladam, ze to tak este slusnych par rokov bude...

Pridam sa ja ja do diskusie Rasto ak dovolite. Hm,, zda sa teda ze sa neplanujete vratit na Slovensko, resp. ze mate pocit, ze tam nedostanete podobnu Vam prisluchajucu poziciu. Moja otazka znie: Nie je to nahodou tym ze v krajine ako Kuwait (aj ked neviem objektivne posudit nikdy som tam nebola) je omnoho lahsie ziskat takuto poziciu z dovodov mensej konkurencie? Na slovensku je urcite pomerne mnoho pozicii na Vasej urovni ale konkurencia je asi vyssia? Nie je to tak?

Dakujem za nu. Otvara novu oblast debaty.

Zakladna odpoved je, ze v multikulturnom prostredi sveta je konkurencia OMNOHO vacsia ako v nasom malom Slovensku. A to nie len co sa tyka poctu konkurentov (tu je to uplne bez debaty) ale hlavne kvality. naozaj sutazite s celym svetom. Len pre vasu informaciu ako priklad v Kuwaite je na necely milion Kuwaitanov asi 2 miliony cudzincov z celeho sveta. Vsetci cudzinci tu pracuju (a ked prestanu tak ich Kuwait do tyzdna-dvoch posle domov - nemozete mat ako cudzinec pobytove viza bez prace a obcianstvo nie je moznost dostat uz vobec). To je interna konkurencia. A potom je externa - zvysok sveta - a verte mi, naozaj sa sem tlacia ludia z celeho sveta. A este jedna vec. Jedina vec s ktorou kuwaitske firmy (a celkovo firmy v oblasti GCC - bohata cast perzskeho zalivu) nemaju problemy su peniaze. Verte mi - naozaj si mozu dovolit - a robia to - si kupit dobrych ludi z celeho sveta.

A co sa tyka Slovenska - v telekomunikacnej oblasti je na Slovensku v sucasnosti presne 7 firiem (a k tomu mozno pripocitame dalsie 3-4 mensie ale este stale viditelne), ktore su naozaj vyznamne a poskytuju realne celoplosne slusne sluzby. To nie je velky trh. Potom je mnozina IT firiem (aj tu su velki a vyznamni hraci ale tiez spocitaleny pocet). A to je skoro vsetko.

Viete - neporavnavajme Slovensko s Kuwaitom nakoniec. Lebo v tomto pripade je spravne porovnanie moznosti na Slovensku proti moznostiam vo svete. Dnes som v Kuwaite a zajtra niekde inde.

Ospravedlnujem sa - trosku som sa rozpisal. Dovodom bolo hlavne skusit vysvetlit z mojho pohladu nedorozumenie ohladne moznosti von - mimo Slovenska. Ak mate zaujem - mozem pridat realnu skusenost s hiringom ludi na Slovensku na zaujimavu robotu mimo Slovenska...

Dobry den Rasto! Pripajam sa k diskutujucim ktori Vam uprimne fandia a drzia palce. Sam som momentalne v Cine na stazi po studiu cez organizaciu AIESEC a je to uzasna skusenost.

Situacia je tu znacne odlisna od tej v Kuvajte. Nesmierne mi to tu pripomina totalitne Ceskoslovensko. Ludia su izolaciou od okoliteho sveta nesmierne ochudobneni a to nie len v profesionalnej oblasti, ale najme kulturne. Hluk, trubenie, nerespektovanie pravidiel na hraniciach arogancie su len niektore z crt zaostalosti, ktore so sebou rezim v tejto krajine priniesol.

Rozdiel najviac udrie do oci po polroku stravenom studiom vo Svedsku, ktore je na presne opacnom konci vyvoja. Aspon mam jasno v tom kam chcem, aby sa Slovensko uberalo a opat vam davam za pravnu, nie len v oblasti sluzieb;-) To ako nasa krajina vyzera a ako sa tam mame do najvacsej miery zavisi od nas.

Chcel by som sa Vas spytat na Vas nazor:

Mam 26 rokov a chcem este niekolko rokov stravit cesovanim po a stazami vo firmach po svete.  Nechcem ale prepast cas, kedy by som sa mal usadit a zacat tvrdo pracovat na konkretnej kariere v konkretnej firme... Kedy je podla Vas najvhodnejsi vek na najdenie stabilneho miesta s moznostou realneho karierneho rastu, aby to clovek dotiahol az k "C" poziciam?

Dakujem!

Dobry den Rastislav,

dakujem za vas nazor. Vidim, ze mame vela spolocne. neexistuje univerzalna odpoved ani navod. Nepoznam vyraz "usadit sa" - neviem uplne presne, co znamena :))) Pracoavl ste vo Svedsku, teraz v Cine. Moja rada je pokracujte. Hladajte si pozicie, ktore su vyzvou, ktore prinasaju spravny mix skusenosti - profesnych aj osobnych (a kludne kazdu niekde inde - v inom kute sveta). Musite sa ale postarat o jednu vec. Tiez pozicie musia vo vasom zivotopise potom nieco ukazat. Ukazat ze: 
(1) idete nejakym citatelnym smerom - takze by mali mat nieco profesne spolocne - odvetvie, v ktorom naberate skusenosti napriklad - alebo spolocnu profesiu v roznych odvetviach... Proste postupny rast...
(2) praca na kazdej pozicii (v kazdej firme) by mala byt aspon 2 roky. Ak niekto ma skace castejsie, je podozrivy - proste ukazuje, ze nieco nie je v poriadku. Na zaciatku kariery jeden ci dva kratke skoky su povolene. Ale potom je dobre mat aspon 2 roky - ale lepsie kde tu aj 3-4 roky v jednej firme.
(3) malo by byt jasne vidiet, ze kazda nova pozicia priniesla nieco jasne nove (nove vedomosti, skusenosti). Lebo inak je to chapane ako skok za vyssim platom a to nie je cielom vacsinou...

V niektorych firmach mozete pracovat na kariere interne. Proste sa "usadite" a stupate po kariernom rebricku. V inych jedina moznost je prist ako novo prijaty clovek na poziciu. Celkovo plati, ze kariera zmenou firmy je rychlejsia ale nie vsade mozna. Takze je na vasom vybere kde budete pouzivat aku moznost. V kazdom pripade - mate 26 - takze urcite pomozete spravit 2-3 zamestnavatelov pocas najblizsich 5-7 rokov. A to by vam malo pomoct sa odrazit - ak kazdy bude zaujimavy a vy sa tam presadite a dosiahnete viditelny vysledok...

Step by step :))) - to je pravidlo. Prvych par rokov je to iba o vedomostiach a neskor aj o poziciach (ale stale o vedomostiach)...

Pomohol som trosku? Tazko sa radi na dialku a v takejto komplikovanej oblasti... Vela stastia v kazdom pripade - a vela uspechov v naberani vedomosti a skusenosti!

dobry den robim v neziskovej organizacii pre pomoc ludom obraciam sa na vas o pomoc dosly nam financie a nevieme dalej pokracovat v tom com sme zacaly postavily sme domov dochodcov ale nie pre tích bohatych ale prave naopak pre tích co by sa na stare kolena ocitly na ulici zacaly sme aj s vystavbou bytovky pre mlade rodiny s detickami ktore nemaju kam ist a chcely by sme aj pre mladych urobit nejake centrum kde by sa mohly schadzat a vzdelavat sa vela veci by sme toho chcely este urobit len my sme uz vycerpaly vsetko co sme mohly aj my sami sme sa zadlzily len aby sme mohly pomoct prosim poradte nam kam sa mame obratit len nie na nas stat ten o nas ako si nestoji dakujeme s pozdravom s.balazova sonicka85@azet.sk

Sona, nie ste jediny tim alebo organizacia, co potrebuju peniaze, ale kvitujem vam krasnu neziskovu aktivitu. Kazdopadne, koho tym oslovujete? Ma to daco do cinenia s Kuwajtom alebo Rastom? Robite tu aktivitu na slovensku alebo kde?

Prvy napad je: rovnako ako ine neziskovky, urobte si webovu stranku a oslovte ludi, aby vam venovali 2 percenta z ich dani. Dalej napiste konkretnym firmam a podnikatelom listy alebo emaily, vysvetlite im, o com je projekt, a ze ak vas budu sponzorovat, budu vasi hlavni partneri atd, mozu si to dat medzi svoje projekty spolocenskej zodpovednosti atd. Dolezite je, aby ste to vedeli tak odprezentovat (inak nez vo svojom prispevku, s tym velmi nepochodite, vyznieva to bez planu, bez struktury, a beznadejne), ze ich to zaujme a budu mat vo vas doveru, ze vam mozu zverit nejake peniaze a dobre ich budete vediet vyuzit (a ze nepojdu von oknom).

Roman

Dakujem velmi pekne za odpoved. Mala by som vsak este nejake otazky ak dovolite:

a) aky je teda velky trh v kuwajte? Kolko firiem je tam v danej oblasti. Porovnavate trh zo 7 hracmi z trhom v Kuwajte, ktory je kolko hracov??

b) cim je Kuwajt taky lakavy ze je tam take obrovske mnozstvo cudzincov, a tym padom ako hovorite vacsia konkurencia?

Tu sme sa trosku nepochopili. Ja hovorim o moznostiach, vyzvach a konkurenci mimo Slovenska a nie specificky v jednom state (Kuwait je len ako priklad). Dnes som v Kuwaite lebo tu bola prilezitost a zajtra budem inde - ked sa objavi dalsia prilezitost. 

Ale k vasim otazkam:
a) na tuto otazku som vlastne odpovedal - porovnavam nieco ine. Mozem provnavat Slovensko a svet, Slovensko a GCC region (bohate arabske krajiny okolo zalivu) ale nemam dovod to porovnanie zuzit len na jeden stat (ktorykolvek)...
b) je tu 1 mil obcanov a dalsie 2 mil cudzincov.  A ako som pisal v rozhovore - vo firme mame 15 narodnosti dnes zhruba. To poukazuje jednoznacne na vysoku medzinarodnu konkurenciu pracovnej sily. A toto je tu bezny stav - stale hovorim o multikulturnom prostredi...

Nelaka vas len predsa "rodna hruda" - priatelia, rodina a mozno aj priroda? Citala som, ze v Kuvajte je len piesok a ziadna zelen.

Rasto, ako sa vam vobec podarila taka uzasna vec ako pisete v clanku?

"Spoločne s mojimi kolegami zo Slovenska budujeme túto firmu na princípoch rovnosti a otvorenosti."

Ved to je u nas na Slovensku priam nepredstavitelne. Myslite si, ze vas uspech v tejto oblasti je vysledkom vasho kvalitneho manazmentu alebo prostredia v ktorom firma posobi?

Gratulujem Rasto k Vasemu uspechu !
Som naozaj rad, ze robite take dobre meno nasej vlasti a narodu v takej dalekej a exotickej krajine.

Vrta mi vsak hlavou jedna taka skoro basnicka otazka... Vas uspech je cista "happy story", kde ste sa na zaklade tvrdej prace, vlastnych schopnosti a s "troskou stastia" dostali az na C-level pozicie. Podla mojich skusenosti zo vsetkych firiem kde som doteraz pracoval vsak ziadny manazer na svoju poziciu neprisiel len preto, ze bol sikovny, ale vzdy za tym boli (niekedy viac niekedy menej) aj zakulisne hry (ritolezectvo), intrigy, firemna politika ci protekcne vztahy. S tym sa spajala samozrejme aj  likvidacia "nevhodnych" hoci sikovnych zamestnancov a bohuzial castokrat aj tyrania podriadeneho timu (otvorena ci skryta). Preto sa mi nechce verit, ze by Vas pripad mal byt iny.Ak sa Vas vsak praktiky, ktore spominam netykaju (na to si viete odpovedat iba sam pred sebou), mate moje uznanie a chcem byt vasim obrazom dokonaleho bozieho stvorenia :)

Tot taka moja uvaha...ani necakam na tento prispevok nejaku odpoved (urcite by bola v duchu "pri manazerskych funkciach musite prijmat aj neprijemne a tazke rozhodnutia" :))

Ospravedlnujem sa za pomerne negativny ton mojho prispevku, ale hold...zivotne skusenosti...

Dobry den Emil,

musim vam dat nanestastie za pravdu - aspon do urcitej miery. Skutocne vo vela firmach (aj kde som robil) sa take situacie stavaju. Ale jednoznacne nesuhlasim s tvrdenim "ziadny manazer na svoju poziciu neprisiel len preto, ze bol sikovny". Zavisi to od firmy a jej managementu. A (mozno som stastny) zazil som aj na Slovensku velke a vyznamne firmy, kde veci prevazne fungovali na baze schopnosti a nie zakulisnych hier (aspon na vacsinu pozicii). Sam som niekolkokrat doplatil na neochotu taketo hry hrat. A to je tiez jeden z dovodov, preco som nemal problem ist von - proste vdaka zakulisnym hram ale aj oficialnej a neoficialnej firemnej politike  moznosti na Slovensku nad urcitu uroven su velmi obmedzene.

Ale neodpustim si osobnu poznamku. Absolutne nespochybnujem vase skusenosti. Nanestastie su asi beznejsie nez moje. Ale mam trosku pocit, ze na ich zaklade ste trosku prestal bojovat. A ak mam pravdu, tak by to bola skoda. Zla skusenost je dovodom na pouvazovanie ako sa jej skusit vyhnut (a nestratit pritom svoju hrdost)... Drzim vam palce vo vasom zivote a kariere...

Milí diskutujúci, chcel by som ale podotknúť čo tu neodznelo. Ešte na VŠ som študoval aj s priateľmi z GCC krajín a pravdou je , že pre nich samotných je veľmi vážené európske vzdelanie (aj v SR) a je veľkým plus do ich ďalšej kariéry. Píšem to preto, aby sme nedívali na tieto krajiny ako sváko Ragan na nové vráta. Náš spôsob práce by mohol byť pre nich niečo ako pre nás tradovaná nemecká kvalita.

V prípade krajín stredného východu by som však nepísal o úspechu stavanom prevažne na schopnostiach (teda okrem prežitia v púšti). Tak ďaleko ešte asi nebudú, ale na druhej strane byť krajinou kde vám na záhumienkoch tryská čierne zlato, tak si môžete snáď objednať čokoľvek a rozvíjať sa tkz. na objednávku. Proste to čo je pre nás nosné, je pre nich momentálne hneď až druhé.

V službách by som to vzal z obrátenej strany ako píše Rasťo. Áno, možno máme čo dobiehať, ale z ekonómie vieme, že dopyt vyvoláva ponuku a tým určuje aj kvalitu. U nás (možno okrem Ba) by som skôr polemizoval o celkovom záujme využívania služieb. Myslím, že nájdeme aj dnes ešte, že šuhaj z Hornej Dolnej si ľahne pod auto a opraví čo treba, lebo servisom neverí a jeho deva varí celý týždeň. Služby sa tak častejšie skvalitňujú práve vďaka dopytu turistov. No a jeden paradox na toto téma, my sa vyberieme kúpať do Chotvátska, zlezieme Dolomity alebo dáme pieskovú exotiku a o tom aj hovoríme. V Tatrách alebo Slovenskom raji ste boli? Niektorí tuzemci prídu aj s konzervou a chlebom v batôžku. Kto má teda rozvíjať služby? „A vo vo tom to je !“ ako vraví humorista Pitkin :)

Emil (ten článok hore) asi čerpá svoje spoločenské metafory z ružovej scény. Chcel by som podotknúť ambicióznym a prácechtivým Slovákom, že niekedy je väčšie umenie zostať a vydržať ako odísť. Po každom príchode niekam sa v človeku zapínajú úplne iné existenčné mechanizmy, ktoré ho viac menej predurčujú na úspech. Osobne mám pracovné skúsenosti z 5 krajín a aj taký Kuvajt by znel zaujímavo... „Treba si však hľadať pozície a ľudí, ktoré(í) sú výzvou“.

Rasťo, pozdravujem Ťa. Všetko dobré Tebe aj kolektívu a šťastný návrat domov. Miro B.