Kariéra bez hraníc

Diana Šilonová odišla za Atlantik vo svojej rannej dvadsiatke po tom, ako reprezentovala Slovensko v ženskom futbale. V Amerike hrala futbal za univerzitu v Bridgeporte, vyštudovala MBA so špecializáciou v ľudských zdrojoch, založila a vedie firmu s medzinárodnými projektmi a najnovšie pracuje pre IBM v New Yorku. Príbeh, ktorý akoby zahŕňal zo všetkého trochu: spoznajte bližšie Dianu Šilonovú - cieľavedomú a aktívnu podnikateľku a "HR-istku".


Diana, čo považujete za svoj najväčší doterajší úspech, alebo niečo, na čo ste špeciálne hrdá, že ste zvládli alebo dokázali? 

Uf, keď som bola trosku mladšia, bola som hrdá na to, že som mohla reprezentovať Slovenskú Republiku v ženskom futbale. Potom za úspech považujem snáď aj príchod do USA a schopnosť postaviť sa na vlastné nohy v 20tke... Vlastnila som malú firmu VASE MANAGEMENT, ktorá bude mať 5 rokov a som hrdá na to, že firma sa na trhu udržala. A momentálne som pyšná na to, že pracujem pre IBM a robím prácu HR business partnera, ktorú som chcela robiť. 

Pri toľkých zrealizovaných cieľoch, čo by ste označili za neúspech? 

Chcela som hrať profesionálne futbal v USA pre Boston Brakers a toto mi nevyšlo...(smiech). 

Študovali ste ako na slovenskej, tak i americkej univerzite. Ako by ste porovnali tieto dve veľmi odlišné skúsenosti? V čom sú si odlišné, a čo vám ktorá z nich dala? 

Čo sa týka úrovne - bakalárske štúdium na Slovensku sa mi zdalo bohatšie a ťažšie než bakalár v USA, hlavne matematika a štatistika. Naopak, inžinierske štúdium, a konkrétne MBA v USA, bolo podstatne ťažšie než doma. Na Slovensku študujete 5 rokov a väčšina študentov sú vašimi rovesníkmi. V USA je odlišné to, že väčšina mojich spolužiakov bola oveľa staršia a šlo o ľudí z praxe, s pracovnými skúsenosťami. Bolo to niečo iné a nové a veľmi mi táto nová dynamika prospela. 

Predtým, než ste sa zapojili do tímu IBM, ste pracovali pre americkú spoločnosť distribúcie mlieka, založenú v r.1893 a ktorá je zároveň rodinným biznisom. Povedzte nám o tejto skúsenosti viac - aké to bolo fungovať pod americkým rodinným manažmentom? 

Bolo to určíte zaujímavé, keďže som úzko spolupracovala s CEO a vlastníkmi firmy, ktorí ma zapájali do strategických rozhodnutí. V rámci HR som sa starala o všetko. Nábor pracovníkov, výber, trénovanie a školenia zamestnancov. 

Ste spoluzakladateľkou, spolumajiteľkou a viceprezidentkou VASE Management LLC. Ide o firmu organizujúcu konferencie a eventy pre menšie firmy. Povedzte nám o tom viac - prečo firma vznikla a aké projekty konkrétne realizuje alebo zrealizovala v minulosti? 

Keď som bola v treťom ročníku na vysokej škole, zapojila som sa do jednej kampane, čoho výsledkom bolo, že sme sa rozhodli s mojou spolužiačkou Vincenciou oficiálne založiť s.r.o. VASE MANAGEMENT. Na začiatku sme chceli robiť rôzne firemné akcie, tzv. "grand openings" a marketing pre menšie firmy. Veľa sa toho ale počas nášho šéfovania zmenilo, keďže viesť vlastnú firmu nebolo med lízať, takže firemná stratégia sa menila z roka na rok. 

A čo je konkrétne vašou úlohou vo firme teraz? 

Momentálne sa venujeme leadership konferenciám, čo je projekt g-casa.com (Chinese American Scholars Association), ďalej sa venujem exhibíciám v rámci stavebníctva (ctmce.com - Connecticut Minority Construction Expo) a najnovšie sme sa zapojili do IT riešení v podobe vaseconstruction.com a iným malým akciám pre firmy ako UTC, MDC či CMSDC. 

Venujete sa aj koučingu ženského futbalovému tímu v USA. Ako ste sa k tomu dostali? 

Vlastne celkom ľahko. Tréner na mojej univerzite, pre ktorú som hrala, ma odporučil a moja malá kariéra sa začala. Myslím, že celkom rozumiem tomuto športu a tak čakám, že raz budem trénovať juniorskú reprezentáciu na Slovensku (smiech), človek predsa nikdy nevie. 

Vidíte nejakú súvislosť v koučovaní športovcov alebo v športe samotnom, a biznise? 

Určite áno. V oboch sa snažíte rozvíjať talent, motivovať a dostať z ľudí maximálny výkon. 

Poďme bližšie k vašej práci pre IBM, od kedy a na akej pozícii pracujete? 

Pre IBM pracujem od novembra 2007 ako HR Business Partner na oddelení Predaja a Distribúcie IBM. Fakt, že som sa na túto pozíciu dostala, by som definovala asi tak, že som bola v správnom čase na správnom mieste (smiech). Reportujem priamo Víceprezidentke pre ľudské zdroje, Annette Favorite. Mám na starosti HR záležitosti pre mojich interných klientov - manažérov a ich zamestnancov. Ďalšou oblasťou, ktorú mám na zodpovednosti, je globálna komunikácia, do ktorej spadajú HR globálne procesy a kompenzačné cykly. A okrem toho všetkého je mojou úlohou riešiť každodenné HR problémy a poskytovať rady a konzultácie v rámci firemných HR pravidiel. 

Je niečo konkrétne, čo by ste vyzdvihli, čo vás na tejto práci baví a taktiež čo nie? 

Každý deň je iný a zaujímavý a tak prezatiaľ nemám definíciu, čo ma baví viac alebo menej... Hoci najviac ma zatiaľ teší styk s ľuďmi, klientmi a pracovníkmi a analýza ich motivačných faktorov a náplní práce. Na mojej práci pozitívne hodnotím a vyzdvihujem najmä flexibilitu, a možnosti rastu a môjho mentora. 

A ako vyzerá povedzme váš typický deň? 

Nemám a nedefinujem si typický deň. Určite nerobím od deviatej do piatej, skôr flexibilne. Som k dispozícii mojim interným klientom, a tomu aj prispôsobujem môj deň, čo znamená, že niekedy robím od siedmej ráno, alebo robím večer po ôsmej. Základom je úspešné zvládnutie všetkých projektov načas. 

Aké benefity máte poskytnuté? 

Ako som už spomínala, mám flexibilný pracovný čas. V prípade potreby môžem pracovať z domu, čo je v IBM už dosť normálne. Mám každoročné zvýšenie platu, používam pracovný mobil a laptop. Existujú tu možnosti zahraničných pracovných ciest a možnosti ďalšieho vzdelávania. Mám svojho mentora. Zamestnávateľ zabezpečuje starostlivosť o zdravie (napr. členstvo vo fitness) a podporné programy určené pre zamestnancov. Pravidelne chodíme na podnikové akcie mimo firmy. 

Aké najväčšie výzvy a problémy ste museli prekonať zo začiatku? 

IBM je veľká firma a je veľmi dôležité jej porozumieť, ak v nej máte byť úspešní. Porozumieť tomu, kde robím, súvislostiam medzi oddeleniami a biznisom, a taktiež pochopiť stratégiu - kam firma speje a kde v tomto obraze je moja budúcnosť. A získať toto pochopenie bolo na začiatku práve to najťažšie.  

Dobre, poďme teraz k vášmu pohľadu na USA. Po rokoch, keď hodnotíte, aké sú podľa vás dôvody, prečo sa oplatí ísť žiť a pracovať do štátov? A ako v tejto krajine uspieť? 

Do USA by som určite odporučila ísť ľuďom, ktorí túžia po zmene prostredia a chcú nabrať skúsenosti. Tiež takým, ktorí sa túžia naučiť žiť samostatne. Treba si však uvedomiť dôležitú skutočnosť, že pracovný život v USA je extrémne rýchly, čo nie každému vyhovuje...Uspieť sa tu dá, a ja osobne sa riadim týmito princípmi, ktoré ma zatiaľ nesklamali: prvým je "Don't worry Be happy", druhým je "Buď sám sebou", a posledným je "If you think you can, you will". 

Čo sa týka hľadania práce, podľa mňa je najefektívnejšou metódou networking. Nemám veľa informácií o profesionálnych agentúrach, takže vám ani nepoviem svoj názor na ne, ale podľa mňa musia byť k niečomu dobré, keď ich je tu tak veľa (smiech). 

A na záver - plánujete sa niekedy vrátiť na Slovensko? 

Na Slovensko sa vrátiť určite plánujem, najneskôr do dvoch rokov. Chcela by som pracovať naďalej pre IBM a to buď v Prahe alebo v Moskve. No to všetko sa uvidí neskôr.

....a Diankin príbeh pokračuje....